В минувшую субботу, 20 мая 2017 года пошло первое мероприятие в рамках проекта «Шестой техноуклад. Национальные приоритеты и перспективы формирования человеческого капитала на Урале». 

Инициаторами проекта выступили Некоммерческая организация «Ассоциация "Институт системных политических исследований и гуманитарных проектов"» (ИПИ и ГП, г. Екатеринбург) и доцент кафедры Анализа систем и принятия решений (Высшей школы экономики и менеджмента УрФУ) Валерий Калинин

Ассоциацию ИПИ и ГП представлял эксперт Сергей НовопашинВ мероприятии приняли участие проявившие к нему  интерес руководители коммерческих и некоммерческих структур, и студенты  ВШЭМ УрФУ.

В мероприятии приняли участие руководители компаний из Екатеринбурга

Доклады студентов, объединенные темой первого мероприятия «Применение математических моделей в динамических и статических процессах управления бизнесом» вызвали оживленные дискуссии участников встречи – бизнесменов и экспертов. Что весьма показательно, так как наметившаяся  в начале XXI века тенденция к пониманию ключевой роли для развития страны тех секторов общества, что  связаны с развитием человеческого капитала, становится трендом. И не только  в научной и экспертной среде,  но и  шире – в предпринимательской среде, и в целом – в общественном сознании.

Инициатор мероприятия  - Валерий Калинин, кандидат физ.-мат. наук, доцент кафедры Высшей школы экономики и менеджмента Уральского федерального университета «Анализа систем и принятия решений»

Модератор и соорганизатор мероприятия -  эксперт Сергей Новопашин (Институт системных политических исследований и гуманитарных проектов), г. Екатеринбург

Признаваемая приоритетность человеческого капитала означает, что общество осознает постиндустриальный характер стоящих перед ним вызовов, то есть в поиске модели своего развития оно обращается не к прошлому, а к будущему.

Инициированные в 2005 г. В. В. Путиным и Д. А. Медведевым «приоритетные национальные проекты» стали политическим закреплением роли основных отраслей человеческого капитала. 

В принятых Правительством РФ президентской Стратегии социально-экономического развития России до 2020 года, Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период  до 2020 года особое внимание уделяет вопросу формирования (воспроизводства и накопления) человеческого капитала и его эффективного использования как одно из условий социально-экономической устойчивости страны.

Михаил Ивашкин (студент ВШЭМ, ЭМ-343103; специализация:  Бизнес-информатика) выступил с докладом « Метод динамического норматива. Сферы применения»

В частности, в Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года  подчеркивается, что для перехода от экспортно-сырьевого к инновационному социально-ориентированному типу экономического развития необходима реализация ряда направлений, одним из которых является формирование и развитие человеческого капитала. Для осуществления изменений инновационного типа должны быть, с одной стороны, организаторы преобразований, с другой стороны, — высококвалифицированная рабочая сила, которая смогла бы реализовывать инновационные идеи на практике.

 

Николай Поляков (студент НМТ, НМТ-162320; специализация: эксплуатация подъемно-транспортных машин и роботов) читает доклад «Анализ трендов методом второй производной»

Для организации таковых преобразований требуются и носители нового типа управления, а управление, согласно концепции С.Б. Переслегина, является одним из четырех базовых процессов жизни и эволюции социосистем. Предприятие или фирма, будучи системами, в основе своей определяются аналогичными базовыми процессами, и управление здесь  играет доминирующую роль.

Герман Наклоняев (студент ВШЭМ, ЭМ-433106; специализация:  Бизнес-информатика) выступил с докладом « Анализ трендов на базе логистической кривой».

Однако есть управление, а есть иллюзия управления, характерная для любой системы в той стадии её развития, которая в концепции С.Б. Переслегина носит название  фазового барьера (фазового перехода).

Согласно этому постулату, а также статистическим данным и мнениям экспертного сообщества, будущее развитие предприятий и организаций (страны в целом, и региона Среднего Урала в частности) связано объективно с развитием кризисных процессов в стране и в мире, характерных для периодов фазового перехода социосистем от одного техноуклада к другому.

Анатолий Сафрыгин (студент ВШЭМ, ЭМ-433103; специализация:  Прикладная информатика) выступил с докладом « Метод  пространственно-временного детерминизма».      

Основные проблемные точки Свердловской области связаны с организацией управления предприятиями и организациями региона. Низкое качество управления по сравнению с современными мировыми требованиями есть следствие существующего деградирующего образования, что ведет и к низкой производительности труда.

Кратко рассмотрим основные противоречия в этих проблемных областях.

Существует разрыв между практикой управления и теоретическими разработками в этой области. Это выражается в неквалифицированном применении информационных технологий для управленческих решений, например, неразличение динамического и статистического характера процессов, грубая линеаризация даже простых нелинейных процессов.

Участники мероприятия обсуждают выступления докладчиков - студентов

Представители уральского бизнес-сообщества: Станислав Янковой (ООО «Abbott Laboratories»), Алексей Данилин («Группа компаний «Лидер»),  Денис Алексеев (территориальная дирекция Урал Ювелирной сети «585/Золотой»)

Многие принципиальные вопросы в области управления не являются проблемой для преподавателей высших учебных заведений региона. Однако эти знания не востребуются практиками предприятий и организаций, и не используются ими.

Студентами ВШЭМ УрФУ в качестве примера были подготовлены сообщения, и предложены для рассмотрения представителям бизнес-сообщества Екатеринбурга.

Студент Анатолий Сафрыгин и специалист по работе с ключевыми клиентами ООО "Abbott Laboratories" Станислав Янковой

 

 

Территориальный директор территориальной дирекции Урал Ювелирной сети «585/Золотой»Денис Алексеев беседует со студентами 

Марат Тимеркаев (компания «ТимПроф») 

Студенты ВШЭМ УрФУ Герман Наклоняев и Анатолий Сафрыгин

Андрей Ильин, директор НП «Союз налогоплательщиков УрФО» и студенты УрФУ слушают выступление А.Сафрыгина

Идеи, которые  изложены в их докладах, касаются динамического и статистического характера производственных процессов, описания модели капиталистического предприятия, модели современного кризиса финансовых структур и т.п.

Тем не менее, есть ресурс (человеческий капитал), формирующийся в вузах того же УрФУ, а значит есть надежда, что будущее для России все же есть…

Инициаторы мероприятия видят возможности расширения проблематики докладов/сообщений за счет привлечения наиболее интеллектуальных, талантливых студентов вуза к разработке вопросов, касающихся не только проблем бизнеса, но и развития территорий региона и оптимизации системы управления, исходя из требований наступающей новой эпохи. 

Источник: ИА "Повестка дня"